LED经销商如何把业务做大
更新时间：2018-03-17 11:48:03 字号：T|T
近来，制作职业流传着这样一种说法：产品销量越大，质量越差；出售越少，质量越好。一些人有理有据的提出这种佐证白菜量挺大的，莫非它比人
近来，制作职业流传着这样一种说法：“产品销量越大，质量越差；出售越少，质量越好”。一些人“有理有据”的提出这种佐证“白菜量挺大的，莫非它比人参更好！？”因而定论为：并不是量大***是巨子，比方定制化产品，我们都知道它好，但它必定不会有惯例产品的体量大，进而用反证法结束：销量大并不代表质量好。
“人参比白菜好，销量大≠质量好”，这种观念乍一听好像有道理，但细心一想实际上却是紊乱的伪逻辑思维，凸显出某些经销商在工业工业链条分工傍边“拎不清、拿不准、看不远”的问题，原因如下：
错位对标
正所谓“萝卜白菜各有所爱”白菜是不是***必定比人参差？未必。把这两者******定位、成效都不同的产品强行作比较，***好像把LED显现屏工业的批发******与高端定制化******的产品做比照，二者之间的******属性都不一样，又何来高下立判？
当下的led显现屏工业，小距离led的******保有量绝比照传统LED显现屏******保有量大，那么我们可以说是小距离LED都比传统的LED质量好？这显然是错误的。细心考虑一下这种伪逻辑并不是为了凸显******销量大的产品，质量有******，恰恰是一些小企业，乃至是杂牌军干欠好、产品卖不动找托言。
紊乱逻辑
销量≠质量，但质量决议着品牌生命力，销量越大品控越好。众所周知，LED显现产品属于经用产品，往往那个是销量越大，质量把控***越加严厉。由于一般来说大企业出货多、数量大，越是对产质量量、企业品牌有着敬畏，***会越加重视质量问题，乃至是售后服务等各方面。
当时，越来越多大中国led屏企深入认识到，在终端******消费不断升级的商业年代，产质量量决议着一个品牌生命的宽度和长度。企业只要从提高自主立异设计、自主研制实力、售后服务水对等核心技术为起点，才干更好的在世界舞台上以质量和品牌立足。
从终端******本身来看，这种伪逻辑也是站不住脚的，由于终端******本***具有多样性和细分特色的，对质量和质量需求也是多样的、细分的。五菱宏光和劳斯莱斯是同一群用户吗？用脚趾头想一下都知道绝不可能。中产有中产的需求，要求质量超群、服务精密，而刚需关于质量，或者说质量的要求是放松的，是有必定的容忍度的。
“人参比白菜好，销量大≠质量好”，这种观念乍一听好像有道理，但细心一想实际上却是紊乱的伪逻辑思维，凸显出某些经销商在工业工业链条分工傍边“拎不清、拿不准、看不远”的问题，原因如下：
错位对标
正所谓“萝卜白菜各有所爱”白菜是不是***必定比人参差？未必。把这两者******定位、成效都不同的产品强行作比较，***好像把LED显现屏工业的批发******与高端定制化******的产品做比照，二者之间的******属性都不一样，又何来高下立判？
当下的led显现屏工业，小距离led的******保有量绝比照传统LED显现屏******保有量大，那么我们可以说是小距离LED都比传统的LED质量好？这显然是错误的。细心考虑一下这种伪逻辑并不是为了凸显******销量大的产品，质量有******，恰恰是一些小企业，乃至是杂牌军干欠好、产品卖不动找托言。
紊乱逻辑
销量≠质量，但质量决议着品牌生命力，销量越大品控越好。众所周知，LED显现产品属于经用产品，往往那个是销量越大，质量把控***越加严厉。由于一般来说大企业出货多、数量大，越是对产质量量、企业品牌有着敬畏，***会越加重视质量问题，乃至是售后服务等各方面。
当时，越来越多大中国led屏企深入认识到，在终端******消费不断升级的商业年代，产质量量决议着一个品牌生命的宽度和长度。企业只要从提高自主立异设计、自主研制实力、售后服务水对等核心技术为起点，才干更好的在世界舞台上以质量和品牌立足。
从终端******本身来看，这种伪逻辑也是站不住脚的，由于终端******本***具有多样性和细分特色的，对质量和质量需求也是多样的、细分的。五菱宏光和劳斯莱斯是同一群用户吗？用脚趾头想一下都知道绝不可能。中产有中产的需求，要求质量超群、服务精密，而刚需关于质量，或者说质量的要求是放松的，是有必定的容忍度的。
在LED显现屏行业也是同样的道理，批发******的产品性价比和高端定制化******的性价比***是两个******不同的要求水准，也正是由于有不同层次的终端客户，他们关于LED显现屏产品的不同需求，影响LED显现屏工业的精密化开展和******的完善。因而衷心希望我们LED显现屏制作业的企业不要受此影响，避免违背正确的******方向。
