LED经销商如何把业务做大
更新时间:2018-03-17 11:48:03 字号:T|T
近来,制作职业流传着这样一种说法:产品销量越大,质量越差;出售越少,质量越好。一些人有理有据的提出这种佐证白菜量挺大的,莫非它比人
近来,制作职业流传着这样一种说法:“产品销量越大,质量越差;出售越少,质量越好”。一些人“有理有据”的提出这种佐证“白菜量挺大的,莫非它比人参更好!?”因而定论为:并不是量大***是巨子,比方定制化产品,我们都知道它好,但它必定不会有惯例产品的体量大,进而用反证法结束:销量大并不代表质量好。
“人参比白菜好,销量大≠质量好”,这种观念乍一听好像有道理,但细心一想实际上却是紊乱的伪逻辑思维,凸显出某些经销商在工业工业链条分工傍边“拎不清、拿不准、看不远”的问题,原因如下:
错位对标
正所谓“萝卜白菜各有所爱”白菜是不是***必定比人参差?未必。把这两者******定位、成效都不同的产品强行作比较,***好像把LED显现屏工业的批发******与高端定制化******的产品做比照,二者之间的******属性都不一样,又何来高下立判?
当下的led显现屏工业,小距离led的******保有量绝比照传统LED显现屏******保有量大,那么我们可以说是小距离LED都比传统的LED质量好?这显然是错误的。细心考虑一下这种伪逻辑并不是为了凸显******销量大的产品,质量有******,恰恰是一些小企业,乃至是杂牌军干欠好、产品卖不动找托言。
紊乱逻辑
销量≠质量,但质量决议着品牌生命力,销量越大品控越好。众所周知,LED显现产品属于经用产品,往往那个是销量越大,质量把控***越加严厉。由于一般来说大企业出货多、数量大,越是对产质量量、企业品牌有着敬畏,***会越加重视质量问题,乃至是售后服务等各方面。
当时,越来越多大中国led屏企深入认识到,在终端******消费不断升级的商业年代,产质量量决议着一个品牌生命的宽度和长度。企业只要从提高自主立异设计、自主研制实力、售后服务水对等核心技术为起点,才干更好的在世界舞台上以质量和品牌立足。
从终端******本身来看,这种伪逻辑也是站不住脚的,由于终端******本***具有多样性和细分特色的,对质量和质量需求也是多样的、细分的。五菱宏光和劳斯莱斯是同一群用户吗?用脚趾头想一下都知道绝不可能。中产有中产的需求,要求质量超群、服务精密,而刚需关于质量,或者说质量的要求是放松的,是有必定的容忍度的。
“人参比白菜好,销量大≠质量好”,这种观念乍一听好像有道理,但细心一想实际上却是紊乱的伪逻辑思维,凸显出某些经销商在工业工业链条分工傍边“拎不清、拿不准、看不远”的问题,原因如下:
错位对标
正所谓“萝卜白菜各有所爱”白菜是不是***必定比人参差?未必。把这两者******定位、成效都不同的产品强行作比较,***好像把LED显现屏工业的批发******与高端定制化******的产品做比照,二者之间的******属性都不一样,又何来高下立判?
当下的led显现屏工业,小距离led的******保有量绝比照传统LED显现屏******保有量大,那么我们可以说是小距离LED都比传统的LED质量好?这显然是错误的。细心考虑一下这种伪逻辑并不是为了凸显******销量大的产品,质量有******,恰恰是一些小企业,乃至是杂牌军干欠好、产品卖不动找托言。
紊乱逻辑
销量≠质量,但质量决议着品牌生命力,销量越大品控越好。众所周知,LED显现产品属于经用产品,往往那个是销量越大,质量把控***越加严厉。由于一般来说大企业出货多、数量大,越是对产质量量、企业品牌有着敬畏,***会越加重视质量问题,乃至是售后服务等各方面。
当时,越来越多大中国led屏企深入认识到,在终端******消费不断升级的商业年代,产质量量决议着一个品牌生命的宽度和长度。企业只要从提高自主立异设计、自主研制实力、售后服务水对等核心技术为起点,才干更好的在世界舞台上以质量和品牌立足。
从终端******本身来看,这种伪逻辑也是站不住脚的,由于终端******本***具有多样性和细分特色的,对质量和质量需求也是多样的、细分的。五菱宏光和劳斯莱斯是同一群用户吗?用脚趾头想一下都知道绝不可能。中产有中产的需求,要求质量超群、服务精密,而刚需关于质量,或者说质量的要求是放松的,是有必定的容忍度的。
在LED显现屏行业也是同样的道理,批发******的产品性价比和高端定制化******的性价比***是两个******不同的要求水准,也正是由于有不同层次的终端客户,他们关于LED显现屏产品的不同需求,影响LED显现屏工业的精密化开展和******的完善。因而衷心希望我们LED显现屏制作业的企业不要受此影响,避免违背正确的******方向。